Une collecte de fin d’année apporte de l’espoir à Loandjili
Une vente de garage organisée avant Noël dans les locaux d’AGL à Brazzaville et Pointe-Noire a transformé des chaises de bureau inutilisées, des livres pour enfants et des pièces de rechange excédentaires en un convoi de cadeaux pour l’orphelinat Sainte-Catherine de Loandjili.
L’événement de quatre jours, qui s’est terminé le 23 décembre 2026, a permis de rassembler des jouets, des denrées alimentaires de base, des vêtements, des chaussures et des articles d’hygiène. Les organisateurs indiquent que plus de trois mètres cubes de dons ont rempli les camions se dirigeant vers l’orphelinat.
Africa Global Logistics, anciennement Bolloré Africa Logistics, a coordonné la campagne par l’intermédiaire de ses filiales congolaises Congo Terminal, Saga Congo et Terminal Bois et Céréales. Ces entreprises gèrent le port en eau profonde, les entrepôts logistiques et les silos à céréales qui ancrent l’économie de Pointe-Noire.
Un esprit d’équipe à travers le port, les garages et les bureaux
Des conducteurs de grues dans la cour à conteneurs aux comptables dans les tours de la ville, les employés ont trié leurs placards, étiqueté les articles et tenu des stands pendant leurs pauses déjeuner. Des e-mails internes, des groupes WhatsApp et une affiche avec code QR ont stimulé la participation sur vingt-sept sites de travail à travers le pays.
La responsable Qualité, Conformité et RSE a déclaré que cette initiative alliait discipline opérationnelle et empathie. « Nos valeurs – solidarité, passion, excellence et esprit d’entreprise – prennent vie à travers des gestes concrets », a-t-elle affirmé, quelques minutes après avoir audité l’inventaire final.
Les travailleurs ont également contribué par des services de transport, de chargement et de suivi statistique, reflétant leurs métiers quotidiens. Des caristes ont fait du bénévolat en heures supplémentaires, tandis que des mécaniciens ont rénové des vélos d’occasion avant la livraison, offrant aux enfants une rare opportunité de circuler dans l’enceinte de l’orphelinat.
Avant la vente, la division communication d’AGL a créé un catalogue numérique pour permettre au personnel des bureaux à l’intérieur des terres d’enchérir à distance. Les articles allaient des tourne-disques vintage aux casquettes arborant le logo de l’entreprise, et les paiements électroniques via une fintech locale ont simplifié la comptabilité.
Un soutien tangible et émotionnel pour l’orphelinat
Fondé en 2019, Sainte-Catherine héberge quarante enfants âgés de dix-huit mois à quinze ans, répartis équitablement entre filles et garçons. Le centre se situe près du couloir des services pétroliers de Loandjili, mais reste niché derrière des manguiers et des clôtures en tôle ondulée qui isolent de nombreux mineurs vulnérables de la vue publique.
La promotrice de l’orphelinat a décrit l’arrivée des camions d’AGL comme « une bouffée d’espoir ». Elle a ajouté : « Au-delà de l’aide matérielle, cette visite dit aux enfants qu’ils comptent pour la société. » Plusieurs jeunes ont improvisé une chorale, chantant un « Noël congolais » tout en déchargeant des cartons de riz.
Le personnel prévoit d’allouer une partie des dons aux frais de scolarité et aux examens médicaux en janvier, période où les cas de pneumonie et de paludisme augmentent traditionnellement. Les colis alimentaires d’AGL, notent-ils, libéreront des lignes budgétaires pour les manuels scolaires et les moustiquaires.
La RSE comme avantage concurrentiel pour les opérateurs logistiques
Selon la loi congolaise, les grandes entreprises doivent consacrer au moins un pour cent de leur chiffre d’affaires à des projets sociaux. Bien que la règle soit peu appliquée, les entreprises des secteurs stratégiques comme les ports et les mines considèrent de plus en plus la RSE comme cruciale pour obtenir l’acceptation des communautés et le renouvellement des contrats.
L’initiative d’AGL fait suite à des campagnes similaires menées par TotalEnergies, MTN et la société nationale des mines qui, cette année, ont fourni des forages et des lampes solaires aux villages le long des nouveaux pipelines. Les analystes interprètent cette tendance comme un signal indiquant que les consommateurs congolais récompensent désormais un branding éthique.
Une économiste observe que les ports traitent quatre-vingt-dix pour cent du volume du commerce du Congo. « Si un opérateur terminal investit dans les enfants plutôt que seulement dans les grues, les régulateurs le perçoivent comme un partenaire à long terme », a-t-elle déclaré, soutenant que des critères plus qualitatifs influencent les négociations de concession.
Le Ministère des Affaires Sociales a rédigé des lignes directrices encourageant les entreprises à aligner leur philanthropie sur les Objectifs de Développement Durable. Les responsables accueillent favorablement les contributions privées, notant les pressions fiscales après les chocs successifs des prix du pétrole. La solidarité public-privé, soutiennent-ils, répartit les ressources sans peser sur le budget de l’État.
Le calendrier des fêtes amplifie l’impact social
Le calendrier de décembre amplifie les gestes caritatifs dans une nation où près de la moitié de la population a moins de dix-huit ans. Des responsables du ministère de la Culture affirment que les attentes du public en matière de dons des entreprises montent en flèche pendant Noël et la Fête de la Nativité, ancrées dans les traditions de partage des familles élargies.
En choisissant un format de vente de garage, AGL a également abordé la question des déchets urbains. Les marchés de seconde main, populaires à Ouesso et Oyo, détournent chaque année des tonnes de vêtements des décharges. L’entreprise s’est associée à un recycleur de Pointe-Noire pour gérer les invendus, limitant ainsi son empreinte environnementale.
Les voix de la société civile surveillent également le suivi. Une représentante d’une ONG déclare que des visites régulières comptent autant que les dons médiatisés. « Les enfants se souviennent plus des visages que des logos », remarque-t-elle, exhortant les entreprises à adopter des programmes de mentorat pluriannuels parallèlement au soutien matériel.
Perspectives pour les partenariats de 2027
La responsable RSE laisse entendre que le programme de l’année prochaine pourrait s’orienter vers l’alphabétisation numérique. Des discussions sont en cours avec le Ministère de l’Éducation Primaire pour équiper des tablettes dans les classes d’écoles périurbaines, faisant écho au Plan National de Développement 2025-2029 du gouvernement.
Pour les enfants de Sainte-Catherine, cependant, l’horizon immédiat est plus simple : des tenues neuves pour la messe de Noël et la promesse de trois repas équilibrés par jour jusqu’au début du nouveau trimestre scolaire. Parfois, le développement commence par une boîte bien remplie et un avenir partagé.
Alors que le crépuscule tombait sur Loandjili, des travailleurs portuaire ont partagé des beignets de manioc avec les enfants, rapprochant deux mondes autour d’une table de pique-nique. Dans une économie tirée par les exportations, la soirée a offert un investissement intérieur d’un autre genre – mesuré en rires par minute.